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信有長風破浪時

建發地產2019年發展綜述

2020-01-07 15:33 瀏覽次數:1458

       2019年,是建發地產板塊架構重組大變革的一年。
       為實現在新形勢下可持續、高質量發展,增強公司核心競爭力,今年1月10日,建發集團六屆董事會十次會議對經營組織架構進行重大調整,原建發大閱城公司、商業地產公司、房地產公司三個專業公司整合成為建發地產有限公司。
       2019年,是建發地產板塊行穩致遠邁向未來的一年。
       作為建發集團三大主力板塊的“加速器”,建發地產公司全年完成開發投資26億元,總開發面積為45.86萬平米,竣工交付面積 12.52萬平米。臨近年關歲末,“加速器”提檔發力,土地投資20.5億元,接連摘得銀川5塊優質地塊,成為銀川樓市一大熱點,引發社會各界普遍關注和贊譽。
       內抓體制機制  提升基礎管理
       2019年,地產公司這支“年輕”的團隊,把“科學化、制度化、精細化、嚴格化”管理要求落實到企業管理中,貫徹到項目進度中。新成立的公司,新體制、新架構、新要求,內部管理、團隊建設、項目建設,工作千頭萬緒。面對艱巨的任務指標,建發地產公司沒有豪言壯語,全員齊心協力,開拓思路,迎難而上。
       年初,為更好的了解市場、適應市場、開拓市場、壯大發展,地產公司成立了項目產品工作小組、成本小組、土地規劃小組、市場調研小組,有針對性的對掛牌土地信息收集分析、住宅產品市場調研、模擬地塊成本預測、新建樓盤實地觀摩等活動,各專業、各部門較好的推動了工作進展。成本管控方面,建立了項目動態成本監管體系和標準合同庫,提高了項目管理的計劃性和嚴謹性。結合楓林灣四期、興洲花園C區兩個項目建設現狀,設立工程互檢機制,對圖紙資料、施工手續、文明施工、辦公區衛生等全面交叉檢查,取長補短,互通有無,共同提高。
       外抓項目建設  提高品質服務
       楓林灣小鎮作為地產公司年度重點工程,也是整個楓林灣項目的收官項目。由于施工作業場地有限、工期緊張、結構立面復雜、交叉作業頻繁。面對困難,地產公司統一思想,目標一致,抽調精兵強將,成立工作小組,緊盯項目進度。項目部科學調整工作節奏,合理分解任務,每天召開全員工作例會。各工程人員全部扎進施工現場,擔任各工種項目主管,5+2,白加黑,搶抓有利時機,確保各施工內容齊頭并進。成本、技術、前期人員全部駐場,根據各自職責,配合產品招采、認樣、現場確認工藝做法,對周邊配套督促實施,共同推進各項工作前進。
       付出終有收獲。6月,獲評“廣廈獎”候選項目的興洲花園C區提前60天一站式向業主交付,一次性交房率99.6%;11月,楓林灣小鎮建設任務完成,大窗、閣樓、四坡屋頂、豐富的色彩和流暢的線條,北美風情的建筑成為銀川城南一抹亮麗風景;12月,興洲花園D區項目3棟樓主體結構封頂,棚戶區改造項目的建設質量和進度得到了上級部門的一致肯定。
       信有長風破浪時,久久為功立潮頭。2019年,建發地產公司實現了穩步發展,健康運行,一步一個腳印,一個項目一個臺階,每一步走的堅定,走的穩健。全體員工緊盯項目進度、狠抓工程質量、大力提升產品品質,開發建設的楓林灣四期、興洲花園D區逢開盤必售罄,建發房產繼續領跑銀川樓市,品牌影響力和美譽度持續提升。
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